招标方式可分为公开性招标和邀请性招标,德殷控股将持有申通快递7.76%的股份

4月22日,申通快递发布关于控股股东拟变更承诺的补充公告。公告显示,上海德殷德润实业发展有限公司拟通过协议方式承接德殷控股所持有的申通快递约4.58亿股有限售条件的流通股股份(占申通快递总股本29.9%);上海恭之润实业发展有限公司拟通过协议方式承接德殷控股持有申通快递约2.46亿股(占申通快递总股本16.1%),合计约7.04亿股(合称为“标的股份”),承接方对于标的股份的承接方式将视实际情况采用协议转让或者股份出资的形式进行。

物流服务的需求方通过物流服务项目的招标方式进行业务外包,将使其以较低的成本得到较高质量的物流服务。随着物流市场的进一步规范与发展,进行物流项目招投标将成为物流服务交易的主要形式。

近年来,无人驾驶技术一直备受业界关注,车联网企业和整车厂纷纷在无人驾驶领域重点发力,但目前绝大多数无人驾驶还处于L3级别,有些甚至只是概念上试水无人驾驶车。而在江铃新能源无人驾驶体验会上,江铃汽车搭建了一个“无人驾驶体验区”,直接让参观者亲自上阵,充分感受L4级无人驾驶的独特魅力,现在,就请跟随笔者的视角来一探究竟吧!

截至目前,德殷控股持有申通快递53.76%的股份,为申通快递的控股股东;陈德军和陈小英合计持有德殷控股100%的股权,为申通快递的实际控制人。

招标准备

亲身体验,赞誉有加

本次承接完成后,德殷德润将持有申通快递29.9%的股份、恭之润将持有申通快递16.1%的股份,德殷控股将持有申通快递7.76%的股份;德殷控股持有德殷德润和恭之润100%的股权。申通快递的实际控制人未发生变化,仍为陈德军和陈小英。

按邀请投标人的公开程度划分,招标方式可分为公开性招标和邀请性招标。公开性招
标是不限定范围,通过发布招标信息向全社会的企业进行招标;邀请性招标是向特定的某些企业发出邀请进行招标。按照邀请投标人的地域划分,招标方式可分为国内招标和国际招标。

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3月10日,申通发布控股股东持股结构变更的公告,公告显示实际控制人或德殷投资拟新设两家与德殷投资处于同一控制下的子公司(“新公司A”和“新公司B”,合成“新公司”),德殷投资以其持有的上市公司股份对新公司出资或转让给新公司,出资或转让完成后,新公司A将持有公司
457,709,848 股股份(占公司总股本的
29.90%);新公司B将持有公司246,459,149股股份(占公司总股本的
16.10%)。阿里巴巴通过受让实际控制人或德殷投资持有的新公司A的股权或者向新公司A增资的方式,获得新公司A
49%的股权,对价为人民币46.6亿元。

企业进行物流项目招标,目的是为了以较低的成本得到其需要的物流服务。为了使招标得以成功,必须做好招标的每一步工作,主要包括:第一,需求表述。首先需要分析自身的物流服务需求,并明确地表达出来。第二,招标前准备工作,如物流企业资格审查、研究招标方案、制定招标文件、确定招标形式及标的等。第三,公开发布招标公告或书面邀请投标人。第四,出售或派发招标文件。第五,接受投标。第六,进行开标和评标。第七,根据评标结果,结合企业自身需要,选择中标人签订物流服务合同。

江铃新能源无人驾驶体验会现场,特顺EV无人驾驶车的各种前沿科技,一次又一次的刷新参观者的认知,那么这辆车的实际乘坐体验如何呢?“这次对我来说,是真正的第一次体验无人驾驶汽车,整个过程让我非常吃惊。虽然不是在公共道路上行驶,但是也有十字路、障碍物、模拟机器人等等,这辆车在没有任何人工干预的情况下,完全依靠自己来进行处理情况。无论周围发生什么,它都能继续安全的行驶,完全不像是车辆自己开,更像是人来开的。”一位试乘者对特顺EV无人驾驶车的表现是赞不绝口。

随着新公告的发出,此前在阿里入股申通公告中所提到的两家新公司也浮出水面,其中新公司A为上海德殷德润实业发展有限公司,新公司B为上海恭之润实业发展有限公司,而阿里入股的公司即上海德殷德润实业发展有限公司。

招标书的编制对于招标能否成功至关重要。一般情况下,招标书主要涉及企业自身情况和产品生产现状,以及对物流服务各个环节的要求,如货物运输、仓储控制、配送时效等等,有的还可能涉及产品包装和流通加工等环节。大体上说,编制物流项目招标书一般应包括如下几个部分:

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1.招标邀请书、投标人须知。

随着体验的日渐深入,大家也越来越能感受到特顺EV无人驾驶车的强大实力。“说实话,我以前也在4S店看过一款乘用车的无人驾驶展示,过程中还是会撞到障碍物,甚至需要一个人扶着方向盘,不然容易跑偏。今天试乘了江铃的这款无人驾驶,让我很震撼,所有的项目都很完美的完成,而且整个行驶过程平稳顺畅,操作娴熟的就像是一位老司机,”一位体验者在活动现场试乘特顺EV无人驾驶汽车后,不由自主的发出了感叹。

2.招标方的企业介绍和发展历程。

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3.招标方具体的物流服务需求,越详细越好。

饱受赞誉源自过硬实力

4.物流服务的详细操作要求、操作流程等。

作为轻客市场上的首款无人驾驶车型,特顺EV无人驾驶车之所以能收获一致好评,和它先进的科技配置密不可分。特顺EV无人驾驶车上布满了传感器,激光雷达、毫米波雷达、超声波雷达、双目摄像机等,都能替代人的眼睛,精确识别路面上的交通线、车辆及行人,其定位精度达厘米级,可通过车载计算中心作出决策,完全实现自动化驾驶。再加上传感、网络技术的应用,车辆可以全面感知道路交通情况,将完整的动态信息提供给行驶中的网联车,实现了人、车、路、云的协同,让自动驾驶更智慧、更安全。

5.物流服务费用的构成。

据现场科技人员介绍,这款L4级自动驾驶巴士,已实现出入泊车位、站点直达、站点停靠、正常行驶、以及跟车行驶、避障行车、低矮障碍物通过路口等功能,完全达到高度自动驾驶水平。科幻电影中,酷炫的无人驾驶场景曾经让人觉得未来感十足,而今,江铃汽车让无人驾驶触手可及,这充分体现了江铃汽车在无人驾驶方面的领先技术与实力。

6.对投标书的要求和招标组织情况。

放眼国内,方兴未艾的自动驾驶浪潮正席卷着蓬勃发展的汽车产业,以“AI技术”、“自动驾驶”等亮点面世的产品纷纷涌现,江铃汽车以引领者的姿态,让无人驾驶轻客率先落地,将“中国智造”的实力和魅力向世界展现得淋漓尽致。随着无人驾驶技术的发展,无人驾驶汽车将被广泛应用于人类生活的各个领域,未来江铃也将继续努力,进一步打开无人驾驶的全新格局,为用户和市场带来更可靠、高效、多元化的无人驾驶用车体验。如果您想亲自体验江铃新能源无人驾驶技术,4月15日—4月24日江铃商用车中心诚邀您的到来!

7.物流服务招标范围和不在招标范围的说明。

活动地址:上海市青浦区北青公路4188号

8.计划的招标程序和时间安排。

投标准备

物流项目投标是投标人寻找并选取合适的投标信息,在同意并遵循招标方核定的招标文件的各项规定和要求的前提下,提出自己的投标文件,以期通过竞争为招标方选中的交易过程。

物流项目投标活动具有三大特点:第一,投标人之间的竞争比较直接。招标方在一定的期限内接受各种投标人提出的各种服务方案和报价,并进行比较,势必使投标人之间面临相对直接的竞争。第二,投标人之间的竞争比综合优势。投标人要想被招标方选中,不仅要在物流技术、物流服务方案上具有竞争力,还要在企业资信、应付突发事件等方面具备优势。这样,投标人之间的竞争就体现出高度综合的竞争特点。第三,投标人之间形成价格博弈之势。在招投标过程中,招标方处于主动地位,其目的是以较低的成本获得需求的物流服务。投标人若想在此过程中胜出,除了提供满意的物流服务外,必须充分考虑好定价策略。

物流企业在达成投标意向后,随即着手投标的准备工作,主要包括如下步骤:

1.组织物流项目投标小组。抽调有物流服务经验、有物流方案策划和设计能力的人员组成技术完备的投标小组,并给予充分的人、财、物、时间的方便,举全体员工智慧做好投标工作。

2.收集招标企业的资料,深入了解招标企业的状况,包括成长经历、产品类型和特点、市场状况,掌握招标企业的组织结构和未来企业发展态势。

3.认真研究招标文件,分析招标内容,提出招标文件中的质疑问题,并做好询标工作。分解招标内容,组成解决各个有关内容的工作小组,编制投标文件,确定项目实施的资源、人力以及费用等,进行投资效益分析、可行性研究等。

4.严格按照招标书的时间要求,确定投标活动的时间表,并制订投标工作计划。

投标实施

怎样进行投标工作与企业能否投标成功密切相关。实施投标工作的关键步骤如下:

1.在投标小组的领导和计划下,有步骤、有节奏地按照招标书的要求,参与投标活动。投标小组可召开各种会议,明确目标,做好内部分工,制订详细投标工作计划。

2.仔细分析研究招标书内容。对招标书中不清楚、不明白或有问题的地方,做认真记录。然后有计划地与招标方进行讨论,讨论结果由招标方确认,作为招标过程的支持文件。

3.精心编写投标书。投标文件是投标活动中最核心、最关键的文件,投标书不但是一个完整的物流服务方案,而且是投标方能否中标的依据。

4.将投标书精心装订成册,在指定时间内送到招标方手中。

5.精心准备投标答辩。就招标方可能提出的问题做好回答准备。在答辩会上,进一步展示投标方的合理化建议,以及提高服务质量,降低物流服务成本的措施。

投标书

物流项目投标书是在分析招标企业的概况和物流需求后,做出的向招标方应标的一种表示方法。同时,投标书也是物流企业介绍自己服务能力的机会,对投标的成功与否起着决定性作用。物流项目投标书主要由如下部分组成:

1.总则。表示愿意投标,以本企业拥有的物流资源提供招标方所需的物流服务,以及与招标方共同发展的愿望。

2.本物流企业介绍。对本物流企业发展历程、企业的实力尤其是取得的物流服务的历史业绩向招标方作说明。

3.提出本企业物流服务优势。如具有经验丰富的物流运作团队,能为客户高质量地完成各项物流服务;具有先进的IT技术和物流信息网络技术,高效而实用的物流运作平台,具有足够的物流服务资源,先进的仓储设施和强大的运输网络等等。

4.提出物流服务措施。针对招标方的物流需求,提出实施物流服务的具体办法。

5.根据提供物流服务的种类和数量,结合市场实际,对提供的物流服务给出报价。

物流项目目标实现

招投标结束后,中标的物流企业将与招标方签订物流服务合同,提供招标方所需求的物流服务。为了使物流项目目标得以实现,需要招投标双方充分交换信息、相互信任、共同协作。在物流服务项目进行的过程中,应对服务的每一阶段进行监督,看物流项目每一阶段的目标是否实现,是否满足需求,是否存在有待改进之处。双方应本着共赢的原则,积极理顺沟通渠道,妥善解决出现的问题,这样才能使物流项目的目标得以最终实现。

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